Guilherme Camargo

A Totus Asset foi estruturada como a holding estratégica do grupo, com o objetivo de consolidar operações, organizar capital e viabilizar crescimento com governança e escala. A empresa atua na gestão de ativos, estruturação financeira e desenvolvimento de novos negócios, conectando investidores a operações reais com lastro operacional.

Seu modelo se baseia em controle rigoroso, previsibilidade de resultados e eficiência na alocação de recursos, criando uma plataforma que sustenta o crescimento das empresas do grupo de forma integrada. Mais do que uma holding, a Totus Asset funciona como um sistema de inteligência operacional e financeira, responsável por transformar operações em ativos estruturados.

A LocaMotoFácil nasce para resolver uma ineficiência estrutural do mercado de mobilidade: o acesso limitado ao crédito para aquisição de veículos produtivos. A empresa estrutura uma alternativa baseada em locação, permitindo que profissionais de entrega e transporte tenham acesso imediato a ativos geradores de renda.

A operação combina tecnologia proprietária, automação de processos, telemetria e controle de risco em tempo real, criando um modelo escalável, com alta taxa de ocupação e previsibilidade operacional. Ao integrar gestão, cobrança, monitoramento e manutenção em uma única plataforma, a LocaMotoFácil transforma locação em um sistema eficiente de geração de receita recorrente.

A LocaCarroFácil foi criada com foco em eficiência operacional e giro de ativos no segmento de mobilidade urbana. A empresa oferece veículos prontos para operação por motoristas de aplicativo, eliminando barreiras de entrada como crédito, burocracia e tempo de aquisição.

Seu modelo privilegia simplicidade, velocidade e alta ocupação, estruturando uma operação enxuta, com controle direto sobre performance dos ativos. A LocaCarroFácil consolida uma abordagem prática e orientada a resultado dentro do ecossistema de mobilidade do grupo.

A Totus Cenografia foi criada para atuar no desenvolvimento e execução de projetos cenográficos e stands premium para grandes eventos e feiras corporativas. A empresa rapidamente se posicionou como uma operação de alcance nacional, com capacidade de entrega para projetos de alta complexidade.

Seus projetos são concebidos a partir da integração entre arquitetura, tecnologia e estratégia de marca, incorporando princípios de neuroarquitetura para influenciar comportamento, aumentar tempo de permanência e potencializar engajamento. Mais do que estruturas físicas, a Totus desenvolve ambientes que operam como ferramentas de comunicação e conversão.

Guilherme Camargo (CEO Totus Cenografia) e Lorena Bicalho (Head Marketing Sabiá Gaming)

Em parceria com o Hospital de Amor (antigo Hospital de Câncer de Barretos), foi concebida a Liga de Combate ao Câncer — uma iniciativa de impacto social estruturada a partir da aplicação integrada de tecnologia, design de experiência e estratégia comportamental.

O projeto foi desenhado para atuar na base da cadeia de conscientização, transformando crianças do ensino fundamental em agentes multiplicadores de informação em suas comunidades. Por meio de uma jornada interativa, imersiva e gamificada, a iniciativa promove engajamento ativo e incentiva a realização de exames preventivos de câncer de mama e colo do útero.

Reconhecida internacionalmente, a iniciativa recebeu certificação do American College of Surgeons como uma das melhores práticas globais em prevenção do câncer. Esse projeto estabelece as bases conceituais que hoje orientam a atuação do grupo: operações concebidas como sistemas completos, com foco em impacto real, engajamento e controle.

Henrique Prata — Presidente do Hospital de Amor

A DigToten foi pioneira no desenvolvimento de tecnologias interativas para marketing promocional, criando soluções que ampliam o engajamento do público em eventos e ativações de marca. A empresa também atuou na gestão de credenciamento e controle de acesso, sendo uma das primeiras a implementar sistemas de autoatendimento em feiras e congressos.

Sua atuação integrou tecnologia, experiência do usuário e eficiência operacional em projetos para grandes marcas nacionais e internacionais, como Embraer, Ambev, Coca-Cola, Elvis Presley Enterprises e CVC. A DigToten antecipou tendências que hoje se consolidaram no mercado, posicionando a tecnologia como elemento central na experiência de eventos.

Jack Correa, Vice Presidente da Coca-Cola

A GPN foi criada com o objetivo de estruturar um modelo inovador para gestão de reprodução de documentos acadêmicos com controle de direitos autorais. Em parceria com o Ministério da Cultura, Biblioteca Nacional, Agência Internacional do ISBN e Banco do Brasil, desenvolveu um sistema capaz de registrar e viabilizar o repasse de direitos autorais a cada página copiada de obras técnicas e literárias.

A operação permitiu conciliar acesso democrático ao conhecimento com remuneração justa aos autores, criando um modelo sustentável e juridicamente estruturado. Instalada na Universidade Católica de Brasília e no UniCEUB, a empresa chegou a atender mais de 40 mil alunos diariamente, consolidando uma solução de grande escala dentro do ambiente acadêmico.

Guilherme Camargo em entrevista à TV Brasil sobre o sistema de Gestão de Direitos Autorais

Entre os projetos de maior relevância conduzidos por Guilherme Camargo, destaca-se a realização do evento de lançamento da pedra fundamental do Hospital da Criança de Brasília José Alencar, marco inicial de um dos mais importantes projetos de oncologia pediátrica do país.

O evento reuniu importantes nomes do cenário empresarial, político e artístico brasileiro, entre eles Sérgio Reis, Marcelinho Carioca, a então vice-primeira-dama Marisa Alencar, executivos do Banco do Brasil, Correios e Nadim Haddad, representante do McDonald's na América Latina.

A cerimônia contou ainda com a presença de Ilda Peliz, fundadora do hospital, criado após sua mobilização pessoal pela causa do câncer infantil.

A participação de Guilherme Camargo na coordenação e realização do projeto reforça sua capacidade de conectar grandes empresas, executivos, personalidades e iniciativas de impacto social em torno de causas transformadoras.

Hoje, o Hospital da Criança de Brasília José Alencar é referência nacional em pediatria de alta complexidade, com atendimento 100% SUS, mais de 220 leitos e 8,7 milhões de atendimentos realizados desde sua inauguração, consolidando-se como um dos principais hospitais pediátricos públicos do Brasil.

Guilherme Camargo, Sérgio Reis e Marcelinho Carioca no lançamento da pedra fundamental do Hospital da Criança de Brasília

Em parceria com a Rede Globo e com patrocínio de grandes grupos como Banco do Brasil, Claro, Vale e Petrobras, foi realizado o maior festival de música da América Latina naquele ano, reunindo mais de 40 bandas nacionais e internacionais.

O projeto teve desdobramento em um especial televisivo exibido após o programa Fantástico, alcançando mais de 50% dos televisores ligados no país. A operação envolveu coordenação de múltiplos stakeholders, produção em larga escala e integração entre evento físico e mídia de massa.

Guilherme Camargo em entrevista à Rede Globo no Brasília Music Festival

A Suporte de Produção foi criada com foco em conteúdo audiovisual institucional, desenvolvendo vídeos publicitários e documentários para organizações públicas e privadas. Atendeu clientes como Sebrae, TV Escola e Caixa Econômica Federal.

A empresa consolidou experiência na construção de narrativas audiovisuais estratégicas, conectando comunicação, conteúdo e objetivos institucionais de forma clara e eficiente.

Produção do Documentário "O Sabor do Saber" de Rubem Alves — TV Escola

Produziu, em Estevan, Canadá, o programa semanal "YourFace", voltado à cobertura de eventos esportivos e culturais, além da discussão de temas relevantes para o público jovem.

A experiência internacional contribuiu para o desenvolvimento de uma visão ampliada sobre comunicação, audiência e construção de conteúdo, antecipando conceitos que hoje são centrais na economia da atenção.

Aos 14 anos, fundou a Oficina de Imagens, primeira produtora audiovisual de sua cidade natal, Barretos/SP, em sociedade com seu professor de fotografia e vídeo, Paulo Marques.

Aos 15 anos, realizou seu primeiro contrato de grande porte, produzindo a campanha política do então candidato a prefeito Dr. Hélio Navarro. O projeto marcou o início de uma trajetória empreendedora baseada em execução, responsabilidade e capacidade de entrega em contextos reais.